La sustentabilidad se está volviendo cada vez más importante para los consumidores, y es quizá aún más importante en el mercado de centros de datos. Una encuesta reciente de 451 Research reveló que el 97% de los clientes de los proveedores de colocación solicitan compromisos de sostenibilidad.
Esta dinámica cambiante de los clientes está obligando a los operadores de centros de datos y a los proveedores de colocación a reconsiderar cómo gestionan sus cadenas de suministro para reducir las emisiones generales.
Comprometerse con sus proveedores para identificar y abordar su huella de carbono ayudará a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) junto con otros problemas ambientales, sociales y gubernamentales (Environmental, Social and Governance).
Sin embargo, antes de que pueda comenzar a abordar las emisiones en su cadena de suministro, primero debe comprenderlas. El GHG Protocol establece marcos estandarizados globales integrales para medir y gestionar las emisiones de las operaciones y cadenas de valor del sector público y privado.
Estos marcos también brindan orientación sobre la cuantificación de las acciones de mitigación.
Los tipos de emisiones de gases de efecto invernadero
Estas emisiones se dividen en tres categorías en los Alcances 1, 2 y 3.
- Alcance 1 se refiere a las emisiones directas de fuentes propias o controladas.
- Alcance 2 cubre las emisiones indirectas de la generación de electricidad, vapor, calefacción y refrigeración comprados y consumidos por la empresa informante.
- Alcance 3 incluye todas las demás emisiones indirectas en la cadena de valor de una empresa, desde los proveedores aguas arriba y el uso de productos aguas abajo.
Según el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, las emisiones de alcance 3 representan más del 70 % de la huella de carbono de muchas empresas.
Para muchas empresas, la mayor parte de su huella de carbono se encuentra en la cadena de suministro.
CDP informa que, según los datos de 2020 de más de 8,000 empresas, las emisiones de la cadena de suministro son más de 11 veces más altas en promedio que las emisiones operativas. Para el año fiscal 2021, Microsoft informó que Scope 3 representó más del 73% de sus emisiones corporativas totales, y otros gigantes tecnológicos informaron cifras similares.
La transición a una cadena de suministro sostenible no es un viaje fácil, pero es algo que en Schneider Electric hemos experimentado, habiendo hecho ese viaje con éxito nosotros mismos.
Hemos sido reconocidos como líderes en este espacio, siendo votados como la Corporación más sostenible del mundo en 2021 por Corporate Knights y como la Mejor organización global de cadena de suministro sostenible en la Cumbre mundial de cadena de suministro sostenible 2021.
Hemos reducido las emisiones de carbono de nuestra cadena de suministro en más de 100,000 toneladas en los últimos tres años. A finales de 2020, el 80% de las operaciones de Schneider Electric funcionaban con energías renovables, gracias a las tecnologías de propias.
Actualmente estamos trabajando con nuestro departamento de cadena de suministro para alcanzar nuestro objetivo de emisiones netas de carbono cero (incluidos los proveedores) para 2050.
Una hoja de ruta hacia una cadena de suministro sostenible
Hay suficientes beneficios (económicos, sociales y ambientales) para convencer a cualquier empresa con visión de futuro de buscar una gestión sostenible de la cadena de suministro.
Sin embargo, muchas empresas aún están pensando en cómo comenzar su viaje. Aquí hay cinco pasos hacia la sostenibilidad para guiar sus esfuerzos.
Paso 1: Identificar las métricas de sustentabilidad de la cadena de suministro
Los líderes de su organización en sostenibilidad, compras y gestión de la cadena de suministro deben reunirse para participar en un proceso de planificación formal en torno a la sostenibilidad de la cadena de suministro.
El primer paso es seleccionar las métricas de sostenibilidad que sustentarán el plan. Las métricas específicas que elija monitorear deben reflejar las prioridades de su organización para la sostenibilidad de la cadena de suministro.
Se aplica una amplia gama de métricas de sostenibilidad a la fabricación y el envío de los componentes de un centro de datos y la construcción de un centro de datos. Como hemos discutido, las métricas relacionadas con el carbono incorporado son un pilar importante de la sostenibilidad de la cadena de suministro. Aun así, también puede considerar métricas asociadas con el manejo de desechos, la conservación del agua o incluso los estándares laborales en la fabricación.
Hemos reducido las emisiones de carbono de nuestra cadena de suministro en más de 100,000 toneladas en los últimos tres años. A finales de 2020, el 80% de las operaciones de Schneider Electric funcionaban con energías renovables, gracias a las tecnologías de propias.
Actualmente estamos trabajando con nuestro departamento de cadena de suministro para alcanzar nuestro objetivo de emisiones netas de carbono cero (incluidos los proveedores) para 2050.
Una hoja de ruta hacia una cadena de suministro sostenible
Hay suficientes beneficios (económicos, sociales y ambientales) para convencer a cualquier empresa con visión de futuro de buscar una gestión sostenible de la cadena de suministro.
Sin embargo, muchas empresas aún están pensando en cómo comenzar su viaje. Aquí hay cinco pasos hacia la sostenibilidad para guiar sus esfuerzos.
Paso 1: Identificar las métricas de sustentabilidad de la cadena de suministro
Los líderes de su organización en sostenibilidad, compras y gestión de la cadena de suministro deben reunirse para participar en un proceso de planificación formal en torno a la sostenibilidad de la cadena de suministro.
El primer paso es seleccionar las métricas de sostenibilidad que sustentarán el plan. Las métricas específicas que elija monitorear deben reflejar las prioridades de su organización para la sostenibilidad de la cadena de suministro.
Se aplica una amplia gama de métricas de sostenibilidad a la fabricación y el envío de los componentes de un centro de datos y la construcción de un centro de datos. Como hemos discutido, las métricas relacionadas con el carbono incorporado son un pilar importante de la sostenibilidad de la cadena de suministro. Aun así, también puede considerar métricas asociadas con el manejo de desechos, la conservación del agua o incluso los estándares laborales en la fabricación.
ayudar a cada proveedor a cumplir con los requisitos establecidos en el Paso 4, que buscar proveedores alternativos.
Dependiendo de las necesidades de sus proveedores, puede ayudarlos a comparar su rendimiento con sus métricas, capacitarlos en estrategias y tácticas para mejorar, y brindarles orientación sobre el seguimiento y la generación de informes sobre sus números en el futuro.
Próximos pasos para involucrar a los proveedores para reducir las emisiones
Explore más a fondo las estrategias para asociarse con proveedores en el Capítulo 5 de la guía electrónica Sustainability Challenge.
Esta nueva guía electrónica ofrece información práctica para ayudar a los operadores de centros de datos y proveedores de colocación, a involucrarse con proveedores y vendedores realizando esfuerzos por la sostenibilidad.
Examinará más de cerca los pasos tácticos para reducir las emisiones, con una perspectiva más amplia de la cadena de suministro. Le animamos a utilizar este recurso para perfeccionar su propia estrategia de sostenibilidad.
Añadir comentario