«El cambio a la automatización abierta no consiste solo en evitar costes ocultos; Se trata de desbloquear valor. Al adoptar sistemas abiertos, las empresas pueden alcanzar una mayor eficiencia, reducir el riesgo operativo y posicionarse para un crecimiento sostenible.»

– Gwenaelle Avice Huet, vicepresidenta ejecutiva de Automatización Industrial

En el dinámico entorno empresarial actual, moldeado por la evolución de las cadenas de suministro, los desarrollos globales, los cambios regulatorios y la rápida innovación tecnológica, el éxito depende de algo más que la competitividad. Requiere adaptabilidad. Las organizaciones que adoptan enfoques innovadores y priorizan la agilidad, la resiliencia y la sostenibilidad no solo pueden navegar por la incertidumbre, sino también abrir nuevas vías para el crecimiento e impacto a largo plazo.

Una de las oportunidades más poderosas para los líderes industriales hoy en día reside en replantear las estrategias de automatización. Pasar de ecosistemas de automatización cerrados a arquitecturas abiertas y definidas por software no es solo una mejora técnica, sino un cambio estratégico que ofrece eficiencias de costes medibles, flexibilidad operativa e innovación a gran escala.

La oportunidad oculta detrás de los sistemas cerrados

Durante décadas, los sistemas de automatización cerrados fueron confiables por su fiabilidad y consistencia. Pero en el entorno cambiante de hoy, estos sistemas suelen limitar la flexibilidad y crear ineficiencias que erosionan silenciosamente la rentabilidad.

Investigaciones recientes de Schneider Electric y Omdia: «Abierto vs. Cerrado: La pregunta de 11,28 millones de dólares para líderes industriales» ponen de manifiesto la magnitud de este reto y la oportunidad que presenta.

Esta investigación encuestó a más de trescientas empresas de los sectores de energía, alimentación y bebidas, agua y aguas residuales, metales y manufactura, e involucró a 10 participantes de nivel ejecutivo para obtener información tanto cuantitativa como cualitativa sobre el impacto de operaciones industriales cerradas.

En industrias como energía, petróleo y gas, alimentación y bebidas, agua y aguas residuales, metales y manufactura, las empresas que operan sistemas cerrados se enfrentan a costes ocultos que suman el 7,5% de los ingresos anuales.

• Las empresas medianas pierden una media de 11 millones de dólares anuales debido a ineficiencias asociadas al bloqueo de proveedores.
• Las grandes empresas enfrentan pérdidas de más de 45 millones de dólares cada año.

En lugar de ver esto como un coste hundido, los líderes con visión de futuro lo ven como una oportunidad para desbloquear ahorros y reinvertir en crecimiento. Al pasar a la automatización abierta, las empresas pueden recuperar millones en gastos ocultos y redirigir recursos hacia la innovación y la competitividad.

Los costes ocultos de la automatización cerrada, incluyendo un desglose para empresas medianas (fuente: Schneider Electric) 

Por qué los sistemas abiertos son un cambio radical

Las arquitecturas de automatización abiertas y definidas por software ofrecen soluciones modulares, escalables e interoperables que se ajustan a la realidad del panorama industrial actual. Así es como crean valor tangible para el negocio:

1. Eficiencia de costes: Los sistemas abiertos reducen la dependencia de un solo fabricante, simplifican las actualizaciones y permiten una integración fluida con otras tecnologías. Esto reduce tanto la inversión inicial como los costes operativos continuos, ayudando a las organizaciones a recuperar esos 11,28 millones de dólares y más.
2. Agilidad y flexibilidad: Las organizaciones pueden responder rápidamente a cambios en la demanda, interrupciones en la cadena de suministro o actualizaciones regulatorias sin costosas reformas de infraestructura. Por ejemplo, la automatización definida por software permite a los ingenieros automatizar flujos de trabajo, solucionar problemas de forma remota y actualizar procesos en tiempo real.
3. Innovación Continua: Los diseños modulares y la interoperabilidad facilitan la adopción de tecnologías emergentes, asegurando que las empresas se mantengan competitivas y preparadas para el futuro.
4. Colaboración y crecimiento del ecosistema: Las arquitecturas abiertas fomentan asociaciones y el intercambio de conocimientos, acelerando la innovación en distintos sectores.

Convertir las restricciones en capacidades

La competitividad industrial depende de la agilidad y la automatización abierta es la clave. Lo que antes era una limitación ahora puede convertirse en una capacidad, ayudando a las organizaciones a navegar la complejidad y aprovechar nuevas oportunidades con confianza.

El cambio hacia la automatización abierta no consiste solo en evitar costes ocultos; Se trata de desbloquear valor. Al adoptar sistemas abiertos, las empresas pueden alcanzar una mayor eficiencia, reducir el riesgo operativo y posicionarse para un crecimiento sostenible.

Ahora es el momento de que los líderes industriales actúen. Las arquitecturas abiertas ofrecen ahorro de costes, flexibilidad e innovación, transformando la automatización de un gasto fijo en una ventaja estratégica.