Los riesgos del calentamiento global son difíciles de abordar ya que son en su naturaleza a largo plazo, sin embargo, requieren acciones a corto plazo para que se reduzcan sus impactos. Como resultado, los gobiernos de todo el mundo ahora están imponiendo objetivos para las industrias que forzarán la transición a una economía baja en carbono.
Las organizaciones industriales, según la Agencia de Protección Ambiental, son responsables de al menos el 21 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero. Por lo tanto, están bajo presión tanto de los clientes como de los consumidores y los gobiernos para cumplir rápidamente con los objetivos de reducción de emisiones. Muchas empresas están considerando la transformación digital como una posible forma de lograr sus objetivos.
Transformación digital y sostenibilidad
Las empresas de Asia Pacífico han demostrado un alto nivel de conocimiento sobre los problemas relacionados con el clima. Según CDP Global, la mitad de las 2.511 empresas (54%) que informan a través de CDP están integrando procesos para identificar, abordar y gestionar los problemas relacionados con el cliente en su gestión general de riesgos. Australia y Nueva Zelanda tienen el porcentaje más alto (58%) de empresas que informan que utilizan análisis de escenarios relacionados con el clima para informar y dirigir sus estrategias comerciales, seguidas por el sudeste asiático (53%), lo que sugiere un liderazgo emergente en las subregiones de Asia y el Pacífico. Estos cambios impulsados por la sostenibilidad requieren deslocalizaciones de capital, reevaluaciones de los procesos industriales y una rápida aceleración de la transformación digital. Las industrias que no se adapten rápidamente a este nuevo mundo posiblemente dejarán de existir.
Por qué la transformación digital y la sostenibilidad van de la mano
En Schneider Electric, la sostenibilidad ha sido durante mucho tiempo un pilar estratégico clave de la empresa. Desde 2005, hemos ayudado a nuestros clientes a ahorrar alrededor de 120 millones de toneladas en emisiones de CO2. Nuestros expertos trabajan en estrecha colaboración con los socios de la cadena de suministro para identificar y extraer ahorros de energía y beneficios de sostenibilidad en todo el proceso de creación de productos, entrega y soporte del ciclo de vida.
En reconocimiento al desempeño de Schneider Electric en el campo de la sostenibilidad, Corporate Knights, la revista más grande en circulación sobre capitalismo limpio a nivel mundial, la nombró recientemente la compañía más sostenible del mundo en su índice Global 100. Atribuimos este éxito a la capacidad de digitalizar nuestras operaciones. Schneider obtiene el 70% de sus ingresos de la venta de soluciones sostenibles, mientras que el 73% de nuestras inversiones se dirigen al desarrollo de soluciones nuevas e incluso más sostenibles.
Muchos de nuestros clientes industriales nos han pedido que compartamos nuestra experiencia en sostenibilidad y transformación digital, para ayudarles a abordar los problemas de las emisiones de gases de efecto invernadero y los desafíos relacionados con la transformación empresarial. A medida que hablamos con estas organizaciones, les ayudamos a implementar pilotos de transformación digital y nos centramos en estrategias a largo plazo para acelerar y escalar estos cambios.
Tácticas y estrategias para hacer la transición hacia la sostenibilidad
El proceso para facilitar esta transición hacia una operación más digitalizada y sostenible implica talleres relacionados con la ambición, la evaluación comparativa de la madurez digital, los modelos de pronóstico para el desarrollo sostenible y un enfoque en generar experiencias excepcionales para las personas de sus clientes. Tales ejercicios revelan respuestas a preguntas tales como:
- «¿Tienes un negocio ágil?»
- «¿Puedes mejorar el retorno de tus inversiones?»
- «¿Cómo puedo administrar mis activos?»
- «¿Qué tan sostenible es su operación?»
Estas tácticas luego apoyan los pilares estratégicos de eficiencia, rentabilidad, confiabilidad, rendimiento, seguridad y protección de las empresas tradicionales, y luego agregan un cuarto pilar clave: transformación empresarial y sostenibilidad.
Uso de datos para lograr los 3 principales desafíos
La implementación de estas estrategias se logra centrándose en tres desafíos y los medios para capturar, consolidar y analizar datos, que pueden ayudar a las organizaciones a superar los obstáculos comerciales que estos desafíos plantean:
- Uniendo la sostenibilidad con la Industria 4.0 – 5.0: Los procesos de fabricación de extremo a extremo son esenciales para crear los datos que permiten a las partes interesadas implementar mejoras. La extracción y el análisis de estos datos a través de tecnologías digitales ayuda a reducir las emisiones no solo al abordar las ineficiencias en los procesos, sino también al revelar oportunidades sostenibles. En la mayoría de las organizaciones, la insuficiencia de datos causa retrasos en la fabricación, transporte de productos de calidad inferior, procesamiento ineficiente, inventario innecesario, manejo inadecuado de productos, productos defectuosos y producción insuficiente / excesiva. Mirando hacia el futuro, las organizaciones están encontrando formas de aprovechar la misma metodología utilizada para implementar procesos digitales para centrarse en las mejoras de sostenibilidad.
- Aceleración en la reducción de emisiones: 2030 está a solo 8 años de distancia y muchas organizaciones industriales ya han analizado si cumplirán o no con los objetivos de sostenibilidad requeridos por el gobierno para entonces. Cualquier déficit resultará en multas significativas o compras sustanciales de créditos de carbono para evitar tales multas. Por otro lado, las empresas que logren una operación altamente sostenible se encontrarán a la cabeza. Blackrock, una organización internacional de gestión de inversiones, señala una fuerte evidencia de que las empresas con mejores perfiles ambientales, sociales y gubernamentales (ESG) superan a sus competidores. Tesla, un fabricante líder de automóviles eléctricos, ya está generando miles de millones en ingresos suplementarios a través de la venta de créditos ambientales (Tesla recaudó $ 3.3 mil millones de créditos regulatorios de 2018 a 2021, con $ 1.6 mil millones ganados solo en 2020). Las empresas se están centrando en proyectos de sostenibilidad con un corto tiempo de amortización. Es hora de dar pasos audaces y mirar proyectos empresariales con retornos a mediano y largo plazo.
- Asimilar la transformación digital: Los beneficios de la sostenibilidad y la transformación digital van de la mano. Para lograr una verdadera neutralidad de carbono, las empresas necesitan una transformación digital. Esto se debe a que la nueva generación de datos a través de la digitalización da como resultado la creación de nuevos procesos corporativos que generan mayor eficiencia, agilidad y sostenibilidad. La transformación digital impulsa el crecimiento del negocio a través de habilitadores como la visibilidad en tiempo real, el aprendizaje predictivo, el aprendizaje automático, el rendimiento detallado de los datos, la convergencia y sinergia de TI y OT, y la implementación de plataformas de IoT basadas en datos. Las recompensas de la cantidad y calidad de los casos incluyen el acceso a técnicas de gestión precisas que permiten operaciones altamente sostenibles.
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