Ella es Marta Sánchez, quien desde hace más de 3 años lidera la estrategia de comunicaciones y marketing de Schneider Electric en Latinoamérica. Una mujer con una amplia experiencia en el sector tecnológico y que ha sido testigo de la forma en que el sexo femenino gana un espacio más relevante en una industria dominada generalmente por hombres. Sin embargo, la ejecutiva está de acuerdo que, si bien es un logro, es aún mucho el camino que se debe recorrer para alcanzar una mayor igualdad en el ámbito profesional.
Hoy, hace un reconocimiento a la labor que desde Schneider Electric se está haciendo para desarrollar una sociedad y una industria más sostenible.
Para ella, es una labor gratificante en cuanto es la herencia que se dejará a las siguientes generaciones. Un legado en el que la convergencia de elementos como el talento humano y la digitalización se convierten en la fórmula que garantiza la sustentabilidad.
En este espacio nos cuenta su experiencia profesional en una de las organizaciones más sostenibles del mundo, sus aprendizajes y vivencias. Así mismo, hace una gran reflexión e invitación para que más niñas y mujeres decidan incursionar en el apasionante mundo de la tecnología.
1. ¿Cómo analiza la realidad de la mujer en la industria tecnológica?
R/ Las mujeres hemos recorrido un largo camino. Hoy, los indicadores de participación femenina aumentan en importancia y en capacidad de asumir nuevos y grandes retos. De acuerdo con el estudio ‘Women in Teach 2022’, que hizo BairesDev, el crecimiento de postulaciones de mujeres a posiciones en el sector habría crecido entre 12% y 51% hasta el año 2021. La Unesco por su parte, confirma que la participación de mujeres llega al 30%, un poco más del doble del que se registraba en el 2016.
Las organizaciones han empezado a abrir más espacios inclusivos en los que las mujeres pueden explotar su potencial. Hoy en día ya no existen carreras o trabajos en los que exista una marcada distinción de géneros, y un claro ejemplo es el mercado tecnológico. Podemos inspirar a más mujeres a dar el primer paso, a conocer más de la industria y a poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante nuestra formación y experiencia profesional, así como lo he hecho yo durante más de 20 años, lo cual ayudará a alcanzar una transformación social.
2. ¿Cuáles cree que son los aspectos que se deben tener para fomentar en las niñas el interés por las matemáticas, la ciencia y la tecnología?
R/ Son varios los elementos a tener en cuenta. Desde la etapa escolar es importante incentivar a las niñas a usar nuevas tecnologías, a conocer las nuevas industrias y comprender la importancia de las TIC en la vida cotidiana. Es necesario derribar los mitos de que son carreras para hombres, o que pierden feminidad si se dedican a ellas.
Para lograrlos es esencial presentar casos como el de las mujeres en Schneider Electric quienes hemos trazado un recorrido profesional amplio y exitoso. Igualmente, es importante que los centros educativos incluyan dentro de sus programas clases que permitan desarrollar habilidades en áreas como matemáticas, ciencias, codificación y tecnología. Son escenarios propicios para poner a prueba sus conocimientos y gustos y crear laboratorios de innovación, para incentivar los talentos identificados. Con ello, se establecerán seminarios de práctica que permitan a las universidades captar los mejores talentos y cultivarlos para un futuro profesional en pro del país.
Por ejemplo, en Schneider Electric se ha desarrollado el programa de Go Green. Un concurso global donde jóvenes universitarios pueden postular sus Bold Ideas enfocadas a soluciones tecnológicas que ayuden a tener un impacto sostenible en el planeta. Hace 2 años ganó la dupla colombiana, quienes presentaron una propuesta para hacer que las granjas pesqueras en la comunidad de Bojayá sean mucho más sostenibles y equilibradas para proteger el planeta.
3. ¿Cuál es el aporte de la industria para consolidar un entorno más equitativo?
R/ El aporte de la industria nace en lograr tener espacios más equitativos. Más aún cuando el Informe Mundial de Brecha de Género 2020 del Foro Económico Mundial (WEF), América Latina y el Caribe, confirma que se tardarán unos 59 años en lograr la igualdad de género. Frente a esto, empresas, multinacionales y países han consolidado estrategias internas para implementar la igualdad de género, sin importar el sector ni la profesión que tengan.
En Schneider Electric trabajamos desde los Comités de Diversidad, Equidad e Inclusión para incrementar la participación y equidad de las mujeres en los diferentes roles. Con ello, garantizamos que todos los miembros de la organización tengan un entorno equitativo y apto para desarrollarse desde todos los frentes, personal, profesional y emocionalmente.
Nuestra organización se ha trazado como objetivo para el 2025, que las mujeres sean tenidas en cuenta para el 50% de todas las nuevas contrataciones, así como también que el 40% hagan parte del equipo de gerentes de primera línea. Igualmente se ha proyectado que el 30% de los cargos de alta dirección estarán en cabeza de mujeres.
Hoy, en Sur América el 34% de la fuerza laboral está compuesta por mujeres. Así mismo, nuestro equipo de ventas está conformado en un 29% por mujeres garantizando un entorno equitativo y equilibrado de trabajo
4. ¿Podría comentarnos un poco de su trayectoria en SE?
R/ Ha sido emocionante pertenecer y contribuir a una compañía como Schneider Electric, donde combinamos tecnologías para que el planeta pueda avanzar hacia entornos de eficiencia y sostenibilidad. Estoy muy orgullosa del mundo que desde nuestra organización estamos construyendo para construir para las futuras generaciones.
Hoy más que nunca siento mi corazón totalmente verde. Con el compromiso como mujer líder en la tecnología de cambiar el concepto de liderazgo competitivo por un liderazgo colaborativo y seguir abriendo caminos a mujeres
5. ¿Cómo ha sido su experiencia en la organización? y ¿qué proyectos ha podido desarrollar en este tiempo en la organización?
R/ Schneider es una compañía abierta a escuchar e implementar ideas innovadoras y disruptivas. Que igualmente empodera a sus colaboradores y que nos permite aprender todos los días y abrazar las diferencias.
Mi inicio en Schneider fue bastante particular. A los 3 meses de haber ingresado a la compañía me encontré con la pandemia, situación que nos retó a cambiar y adaptarnos a la nueva normalidad. Acelerar la transformación digital se convirtió en nuestro objetivo principal. Partiendo de ahí iniciamos toda esta transformación de la mano siempre de nuestros clientes, sin dejar a un lado nuestro principal activo que es el capital humano.
6. ¿Qué es lo que más le gusta de trabajar en SE?
R/ Schneider Electric es una compañía con propósito. desde hace cinco años se reinventó en un momento en donde pocas organizaciones estaban enfocadas en problemáticas como el cambio climático y la descarbonización de las operaciones. Hoy en día me siento orgullosa de decir que hago parte de una de las compañías más sostenibles del mundo y que ha estado en este listado por 12 años consecutivos.
El obtener este tipo de reconocimientos va mucho más allá. Es nuestra razón de ser y misión ayudar a nuestros clientes, proveedores y canales en sus caminos hacia la sostenibilidad a través de tecnologías amigables con el planeta.
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